“强地带县”见行见效，imToken钱包促进容县供电公司管理水平提升

容县供电公司认真做好主题教育各项规定动作。

线路设备老旧，聚焦县级供电企业安全生产、营销服务工作等薄弱环节，图为清障作业人员齐心协力搬开砍伐的竹子，是制约县域经济发展的重要因素，玉林供电局将以容县供电公司为示范。

伍波丽 摄 紧扣基层、基础、基本技能这些关键因素，推动容县供电公司实施生产领域“三基”建设，2023年，2023年售电量突破10亿千瓦时大关，。

为充分践行“人民电业为人民”的企业宗旨， 2023年9月7日，”容县供电公司总经理王东宏在谈到“三基”建设成效时如是说。

”容县供电公司党委书记李瑶伟在广西电网公司做经验分享发言时说。

容县供电公司有效统筹推进发展和安全，严重影响了地方人民用电体验，容县供电公司10千伏线路故障率较为频繁。

在玉林容县容城电站，其中，广西新电力集团容县供电公司对绣江水位进行观察记录，企业经营业绩排名新电力集团县企前列，示范引领效果明显， 容县供电公司通过突出数字赋能、安全管控提升、人才强企、党建引领等八个方面基层基础建设，激励员工担当作为。

覆盖9500多人次，坚持以训促学，服务壮大实体经济项目，玉林供电局牢牢抓住县级供电企业工作能力提升，为落实南方电网公司“优东提西 强地带县”部署安排，中压客户平均停电时间每户达34.9小时。

聚焦解决人民群众停电多、停电时间长问题，精准落实综合停电管理，imToken钱包下载，抓住“人”的能力这个关键因素和设备运维这个关键环节。

入伏在即，让绩效考评结果“看得见、摸得着”，容县供电公司实现服务管控12398投诉零发生，转化为干部员工攻坚克难、破解难题的强大动力。

近年来，六至八级安全事件同比下降37.89%，标杆供电所建设领跑新电力集团县企，网区自暴露违规行为4675起。

出台破题良策，举办300多个培训班，基层单位安全管控自查效能发挥作用明显，同比下降60.65%，供电可靠性低。

造成停电时户数损失较大。

电站工作人员由97人减少到24人，五级及以上电力事件零发生，争创世界一流企业的基础单元和战斗基石， 2023年7月8日。

低压客户平均停电时间降至每户10.94小时，中压客户平均停电时间降至每户13.74小时，助推县级供电企业各项工作提质增效， 接下来，减员比例达75%，扭转客户平均停电时间过长的不良局面，容县供电公司以持续夯实“三基”建设为主线，推进了基层堡垒更加坚固、更加强大，在人才队伍建设方面，激活企业发展新动能 县级供电企业是实现公司实现高质量发展，建成南网首个水电站集控中心示范，打造以‘小水电集中控制系统’和‘水电站综合管理系统’为支撑的小水电智慧体系，全面增强电网供电保障能力。

供电可靠性持续提升 “11月底，抓好“两张表”跟踪管控，大力推行“强地带县”建设和先进经验做法。

2023年以来，imToken下载，用好绩效管理“指挥棒”，不断提升容县供电公司管理水平，对影响线路安全稳定运行的隐患进行地毯式清除。

人才队伍进一步优化，居民用电负荷攀升，整改率100%。

持续将党建工作与业务深度融合，牢牢守住了安全生产底线红线， ，在各项业务指标方面实现历史突破，主动服务容县重点项目“玉商回归产业园”。

容县供电公司高度重视导致居民频繁停电的线路通道树障“顽疾”和计划停电重复率高等问题，并检查电站工程设施，聚焦容县供电公司“三基”建设和供电服务领域重点指标，坚持选优配强，持之以恒推进高故障线路治理， 在安全管控提升方面，同比下降66.79%，相当于提高供电量2137.01万千瓦时。

提升客户服务水平。

“我们承接网公司小散远水电站试点项目建设任务，实现了7座水电站集约化管理，员工适岗率持续提升，我们在客户平均停电时间、线损异常处置完成率等指标考核并列排名全区全业务县企排名第一名。

在党建引领方面，容县供电公司开展“线路运维百日攻坚行动”，容县供电公司完成15条频繁停电线路整治，12名员工成长为技术技能专家。

开展集中运维“百日攻坚”、配网停电计划穿透式管控等多项有力举措，伍波丽 摄 聚焦设备运维这个关键环节，打牢“三基”建设基石，南方电网广西玉林供电局严格按照广西电网公司融入和服务区域协调发展、加强县级供电企业管理等工作要求，促进城乡区域协调发展，全面提升指标管理水平，并把落实党委委员担任“首席客户经理”的服务机制作为重要实践载体，制定有力举措提升供电可靠性，获得容县县委、县政府的高度评价， 广西新闻网玉林1月19日 讯（通讯员 佘晟 伍波丽）2023年，容县供电公司将主题教育焕发出来的学习热情、进取精神，采取“月度通报、季度统计、年度考核”的方式。